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        五大方法加強招商引資項目管理

        作者:婁末樹
        發布時間
        2017/11/16/ 14:26
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        摘要縱觀全國各地,招商工作的成功與否無不與招商項目多寡密切相關,想要使招商引資長盛不衰,就必須加強招商項目庫建設,時刻盯緊項目,拿出措施,狠抓落實,這樣才能把招商項目做好。

         

          如何在招商引資工作中取得成就?這是政府和產業園區都十分關心的問題,除了加強投資軟硬環境建設外,項目建設也十分關鍵,招商引資就像 “娶媳婦”,項目就好像是“兒子”,有了兒子才能找到媳婦,同樣,招商引資有了項目才能引進資金和技術。

          縱觀全國各地,招商工作的成功與否無不與招商項目多寡密切相關,想要使招商引資長盛不衰,就必須加強招商項目庫建設,時刻盯緊項目,拿出措施,狠抓落實,這樣才能把招商項目做好。想要建設一個好的招商引資項目庫,需要做到以下幾點:

         

          一、結合實際,提前做好項目庫策劃工作

          深入研究國家及地方產業政策及投資重點,分析自身資源優勢和產業優勢,圍繞當地特色產業,強化調研,超前謀劃,認真論證項目的可行性,確保項目在招商引資過程中拿得出、擺得上、談得攏。

         

          二、部門協作,精心篩選項目

          把招商引資項目庫建設目標任務分解到各部門和鄉鎮,要求各部門和鄉鎮結合實際上報項目。召開專題會議,對上報的項目進行篩選,將篩選出的項目編制成《招商引資推介項目》。

         

          三、精心包裝,重點推介

          從《招商引資推介項目》中評選出質量好、成熟度高、可行性強的項目進行精心包裝,作為投資指南的重點內容強力推薦。

         

          四、加強項目庫管理,積極推進項目宣傳

          對所有入庫項目都編制項目簡介,內容包括項目概況、經濟效益、合作方式等。對重點推薦的項目還將編制可行性研究報告,使資料盡可能翔實。

         

          五、引入外腦,不斷完善項目庫建設

          引入專業的招商引資中介機構,借助其專業的招商團隊和優勢資源不斷完善項目庫建設。

         

         

         

        責任編輯:Miya
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